时间: 2025-12-20 18:09:39 | 作者: 环保设备系列
12月19日，金沙江银江水电站6号机组并网发电，标志着四川水电装机迈上1亿千瓦大台阶，这是四川水电事业发展的重要里程碑。自1925年泸州洞窝水电站开启四川水电开发序幕以来，四川水电发展已走过百年历程。
在四川省发展改革委、省能源局的指导下，人民网四川频道推出“一百年·一万万——人民网聚焦四川水电百年系列访谈”，邀请国能大渡河流域水电开发有限公司、雅砻江流域水电开发有限公司、中国长江三峡集团四川公司、华电金沙江上游水电开发有限公司、中国水利水电第七工程局有限公司、中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、泸州北方化学工业有限公司的主要负责人接受专访，共话四川水电百年高水平质量的发展成就。敬请关注！
人民网成都12月19日电 （郭莹、赵祖乐）近日，水电七局张桥董事长接受人民网记者专访，分享了水电七局高水平质量的发展成就，以及传承百年水电精神，为国家能源革命和现代化强国建设贡献七局力量。
人民网记者：感谢您接受人民网专访。请您给我们介绍一下水电七局的高水平质量的发展成就。
张桥：感谢人民网的关注。自1965年响应国家“三线建设”号召入川以来，历经六十载改革发展，水电七局已经从大渡河畔一支专业的水电建设队伍，成长为一家集投建营于一体的国际化综合建造企业。我们的高水平质量的发展，根植于服务国家战略的初心，体现了铸造国之重器的实力，更彰显于推动区域协调发展、国有资产做强做优的担当。具体来说：
我们胸怀“国之大者”践行初心使命，铸就了代表行业顶尖水平的工程丰碑。水电七局的成长始终与国家战略同频，从大渡河起步，我们始终奋战在服务“西电东送”、保障能源安全的最前线，累计参建国内外水电站超过300座、总装机容量超过6000万千瓦。我们深度融入全球基建浪潮，奋力开拓海外市场，将中国技术、中国标准带向海外，赢得了国际社会的认可和赞誉。同时，我们也顺应市场形势向“大土木”延伸，参建了南水北调、珠江三角洲水资源配置、京张高铁、成都超算中心等系列重大工程，在多个关乎国计民生的领域都留下了坚实的足迹，获评国家优质工程金奖11项、国际里程碑工程奖12项、鲁班奖5项、詹天佑奖10项。这些遍布国内外的工程，共同构筑了我们作为现代综合建造企业的深厚底蕴与实力，也见证了我们向服务国家全方位发展的基建主力军的成功转型。
我们强化“协调发展”服务时代需求，构建了面向未来的可持续发展新格局。面对复杂的市场环境，我们着力推动从单一水电施工向现代综合企业升级，形成了“3+6+N”产业业务结构，培育起全产业链一体化优势。从产业体系看，在建筑领域，我们深度参与了水利水电、轨道交通、房屋建筑、新能源等领域基础设施建设，展现了强大的跨界整合与施工能力。在制造领域，我们从传统水工金属结构制作，发展到集研发设计、制造安装、运维服务的装备制造全产业链体系，形成了多元化参与市场之间的竞争的能力。在投资领域，我们稳健开展水电、光伏等清洁能源投资，以及城市基础设施项目投资，实现了资产的良性循环与价值链的延伸。从区域结构看，我们聚焦国内国外两个市场，在国内成立了五大区域公司，在国外深耕东南亚、南亚、东欧等区域市场，传递合作共赢的理念，为当地经济社会持续健康发展带来了实实在在的好处，有力提升了企业品牌形象。
我们坚持“创新驱动”助力转变发展方式与经济转型，掌握了引领行业发展的核心关键技术。我们始终将创新作为驱动发展的第一动力和攻坚克难的利器。我们敢为人先，在模式创新上，牵头实施了国内首个百万千瓦级水电EPC工程，开创了建设新范式；在科学技术创新上，作为国家高新技术企业，我们勇闯技术“无人区”，在超高坝、大型地下洞室群等世界级难题上取得系列领先成果，累计获得国家及省部级科技奖500余项，拥有众多工法、专利，并参与编制了百余项行业和国家标准。我们深度融合数字化，智能灌浆、智慧砂石、智慧工地等系统大范围的应用于重大工程，大幅度提升了管理效能与工程质量。我们的创新实现了从“技术跟随者”到“标准制定者”的跨越，始终服务于战略落地与提质增效，是企业高水平发展的核心引擎。
我们加强“党建引领”凝聚奋斗合力，铸就了忠诚可靠堪当重任的建设铁军。我们始终将坚持党的领导、加强党的建设作为公司发展的根本保障，以高质量党建引领保障高水平质量的发展，推动党建与生产经营深层次地融合，在重大工程一线建立战斗堡垒，通过“党员突击队”“党员示范岗”等，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大力量。在白鹤滩、叶巴滩等世界级工程建设中，在抗震救灾、防洪抢险等危急时刻，党员队伍冲锋在前，发挥了决定性作用。我们建立了系统化的人才教育培训和激励机制，让想干事、能干事、干成事的员工有舞台、有收获，以重大工程为平台，培育打造出一支高素质团队。
人民网记者：12月19日，四川水电装机迈上1亿千瓦大台阶，这是四川水电事业发展的重要里程碑。同时，四川水电发展已走过百年历程。请您为我们分享一下水电七局在这个进程中的考量和实践。
张桥：四川水电百年，是一段改天换地、气壮山河的奋斗历程。水电七局自上世纪六十年代入川承建龚嘴水电站以来，便与这片土地结下了不解之缘，我们是这段辉煌历史的见证者、参与者，更是重要的建设者。在四川水电迈向“一亿千瓦”的壮阔征程中，我们的所有考量和实践，都紧紧围绕着一个核心：如何以最先进的技术、最可靠的管理、最可持续的方式，将国家战略和四川的资源优势，转化为实实在在的能源保障和发展动能。具体体现在四个“深度融入”：
第一，深度融入国家战略布局，担当主力军使命。 我们深刻认识到，开发四川丰富的水能资源，建设“西电东送”骨干基地，是保障国家能源安全、优化能源结构、促进区域协调发展的国之大者。因此，我们始终将企业的战略重心与国家战略决策同向聚合，“与推动治蜀兴川再上新台阶”同频共振。在金沙江、雅砻江、大渡河流域的梯级开发大会战中，水电七局的身影几乎无处不在。我们同时或先后在多个世界级工程中承担关键任务，这种多线作战、攻坚克难的能力，源于我们为国担当的使命感，也源于我们将企业资源与国之所需深度匹配的战略考量。我们调集最精锐的队伍、最先进的设备、最优秀的管理资源投入四川战场，确保了溪洛渡、向家坝、锦屏、乌东德、白鹤滩等一大批“国之重器”如期甚至提前发挥效益。可以说，四川水电装机容量的每一个千万千瓦级跨越，都凝结着七局人的智慧与汗水。
第二，深度融入科技攻坚前沿，破解世界级难题。四川水电开发是挑战工程科技极限的战场。这里地质条件之复杂、地震烈度之高、生态环境之敏感、技术难度之大，世所罕见。我们始终将工程建设视为科学技术创新的“练兵场”和“试金石”，追求的是不仅要“建成”，更要“建好”“建优”，并能推动行业技术水平提升。在锦屏一级，我们面对的是世界最高的拱坝和极其复杂的地质条件，通过智能温控系统，应用新型低热水泥，成功解决了高坝混凝土防裂这一世界性难题。在白鹤滩，针对巨型地下洞室群和复杂的地应力环境，研发针对性的加固和灌浆技术，为这座超级工程提供了坚实的技术支撑。每一次技术突破，不仅为工程建设扫清了障碍，更形成了成套的技术标准和工法，为后续雅鲁藏布江等更复杂流域的开发积累了宝贵经验、储备了关键技术。我们与业主、设计、科研院校通力合作，将一个个“不可能”变成了“可能”，将中国水电技术推向世界之巅。
第三，深度融入绿色发展理念，书写生态水电篇章。四川是长江上游重要的生态屏障，开发与保护的矛盾在这里尤为突出。我们从始至终坚持水电开发与生态环境保护协同推进，实现经济效益、社会效益、生态效益的有机统一。在施工全套工艺流程中，我们加大资源投入，采取积极的生态保护和修复措施，承建了多个大型水电工程的鱼类增殖站，开展珍稀鱼类的繁殖和放流工作。我们的目标是：让每一座由我们建设的水电站，都成为和谐共生的典范，让金沙江、雅砻江、大渡河在奉献清洁能源的同时，依然保持其生物多样性。
第四，深度融入地方发展进程，践行央企社会责任。我们致力于让工程建设成为造福一方百姓的契机，实现“建一个工程，促一方发展，惠一方民生”。我们从始至终坚持“共建共享”原则。在工程建设期，大量吸纳当地劳动力，采购当地物资和服务，有效带动相关产业高质量发展和群众就业增收。我们投入资金为地方修建公路、饮水工程等基础设施，积极开展“9+3”免费职业教育、以购代捐等，助力改善当地交通条件和生活水平。
张桥：“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家夯基垒台的关键五年。我们将锚定“3331”目标，做好三个方面工作：
第一，聚焦“建设国际一流、具有全产业链优势的质量效益型现代综合企业”这一战略目标。这在某种程度上预示着我们在“十五五”期间，不仅要保持规模合理增长，更要实现发展质的有效提升。我们将把“提质增效”放在更突出位置，全方面提升精益管理、项目管控和风险防控能力，特别是在市场营销质量等方面狠下功夫，确保企业健康、稳健、可持续发展。
第二，持续增强“服务国家战略的核心功能”和“参与市场之间的竞争的核心竞争力”。在增强核心功能上，我们将继续胸怀“国之大者”。一是深耕“水”与“能”，全力保障以双江口、叶巴滩等重大水电工程建设；同时，在巩固传统水电市场之间的竞争优势的基础上，全力投身于新能源和抽水蓄能电站建设，成为构建新型能源体系的主力军。二是做强“城”与“数”，在房屋建筑、轨道交通等领域打造更多标杆项目，参与更多数字基础设施建设，并推动数字技术与工程建设、企业管理深层次地融合，发展新质生产力。
在提升核心竞争力上，我们将坚持创新驱动，做好精益管理。参与更多前沿技术攻关课题，进一步做优做强装备制造业务；同时，在成本管控、分包管理、商务管理等方面深挖潜力。
第三，积极拓展“产业协调、国际优先、区域协同”三大发展空间。在产业协调空间上，我们将沿着“投建营”一体化方向，稳健拓展以新能源为主的资产投资和运营业务，提升全产业链价值获取能力。同时，积极探索新能源、新型储能、数字化业务等战略性新兴起的产业，培育新的增长点。在国际优先空间上，我们将在中国电建的统筹下，进一步加大政策与人才支持力度，推进国际业务高质量优先发展。在区域协同空间上，我们将依托已成立的全国五大区域公司，深度融入京津冀、粤港澳大湾区、长三角、成渝地区双城经济圈等国家区域发展的策略，实现从“项目落地”到“区域深耕”的转变。
展望“十五五”，水电七局将继续传承百年水电精神，以更加昂扬的姿态，为国家能源革命和现代化强国建设贡献新的力量。
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